2025年1月23日上午
，，，电力集团在公司三楼活动室召开了2024年度年终总结暨表扬大会。。。。。。电力集团董事长王耀清、总司理陶华阳、常务副总司理赵嘉珩、副总司理王照雄、副总司理陆娟芳、公司各职能部分主管等均加入了聚会。。。。。。

本次聚会分为员工大会、表扬大会、签署2025年度经济指标责任状三个部分
，，，旨在总结公司2024年的生长情形
，，，调解、完善2025年的生长妄想
，，，让所有员工怀着“主人翁精神”投入事情
，，，增进公司各项事情的顺遂睁开。。。。。。

员工大会上
，，，各班组长和部分长汇报了2024年岁情情形和2025年岁情妄想
，，，王耀清董事长周全总结了2024年公司的谋划生长情形
，，，宣读了2025年的谋划指标
，，，同时也谢谢了全体员工的支付与起劲。。。。。。；；＞刍崦魅妨2025年的几个重点事情偏向：

一、一连高压拓市场
，，，做好先锋队。。。。。。以丰满的斗志
，，，为客户做好全生命周期的优质服务
，，，提供增值服务。。。。。？？？？？嗔纺诠
，，，提高焦点竞争力
，，，与优质房企及国有建设集团战略相助
，，，使用好供电第二班组的关系
，，，促成要害性项目的落地。。。。。。

二、一连完善标准化
，，，编好清静网。。。。。。围绕以项目标准细腻化治理为中心
，，，一连完善提高。。。。。。加速在建工程的建设
，，，保质量
，，，保清静。。。。。。清静的标准化治理审核
，，，严酷落实
，，，加大检查和处分的力度。。。。。。加速已完工项目的结算进度
，，，在云监工羁系的同时增添项目中心环节的验收事情。。。。。。

三、生长新质生产力
，，，把好新偏向。。。。。。学习碳认证、碳生意、绿电生意、循环经济
，，，学习售电现货生意。。。。。。关注发改委、能源局相关政策
，，，准备虚拟电厂
，，，捉住双碳目的带来的新工业、新业态
，，，提升营业增添点。。。。。。一连加速运维客户拓展
，，，抢占能源终端客户市场。。。。。。

四、提升文化勤学习
，，，画好同心圆。。。。。。组织好相关培训事情
，，，招聘相关人才。。。。。。以PA视讯文化内在的家风
，，，全员学习耕读文化
，，，提高员工致体素质。。。。。。行政职员一连下下层
，，，学习项目标准化治理。。。。。。

随后的表扬大会上
，，，由陶华阳总司理宣读表扬词
，，，并由公司高层对优异员工和整体举行表扬颁奖。。。。。。；；；窠贝砭逑帜芄换竦么松离不开公司的准确指导
，，，离不开向导的体贴与支持
，，，在做好自己的本职事情以外
，，，贯彻落实公司的各项要求
，，，把事情落到实处。。。。。。这份声誉将会激励自己在以后的事情中再创佳绩。。。。。。

最后
，，，由王耀清董事长代表公司与各部分认真人签署了2025年的经济目的责任状。。。。。。

展望2025
，，，电力集团将承继工匠精神
，，，凝心聚力
，，，以“能源厘革、智电未来”为引领
，，，继续落实“四要三降”、“大平台、小核算”治理要求
，，，做好古板电力市场的同时继续开拓新能源领域
，，，用电力集团整体的智慧与汗水去完成下一个目的
，，，迎接下一个挑战
，，，不负时代、不负韶华！